“锋哥，混凝土的各种组成材料是怎么从我们标书稿里面导出来的呀？”

“锋哥，你之前是不是做过拌合楼运行经济分析来着？我想学习下，给我看看呗。”

“锋哥，材料核销这两个数据与设计量差别好大，你能过来帮我看看问题出在哪里了吗？”

“锋哥，……”

“锋哥，……”

在椒花项目经营管理部的办公室里，“锋哥”这个称呼出现的频率非常高，他就是伍剑锋，椒花项目经营管理部副主任，十年的经营管理工作经验让他对项目工作驾轻就熟，为人谦恭、待人随和的他又被同事们亲切的称呼为“百事通”，不仅部门的同事，其他业务部门的同事也时常向他请教问题。

2015年，这个毕业于南华大学土木工程专业的湖南伢子，怀揣着对在湘央企和水利水电事业的向往，选择加入中国水电八局。十年来，伍剑锋扎根在云南、贵州的水电项目，从青涩的职场新人成长为水电不可或缺的先锋力量。“爱学习、敢担当、能吃苦”是周围领导同事对伍剑锋的一致评价，短短九个字，背后是他十年如初的坚持与付出。

笃行不怠，边学边做的“行动派”

“行动是成功的阶梯，越多的行动，越能攀登至高处。”这是伍剑锋始终坚守的青春座右铭。

毕业后，伍剑锋被分配到云南迪庆藏族自治州的一个尾工项目，从事项目经营管理工作。伍剑锋迅速转换角色、进入状态，勤学肯干的他很快开始独当一面，一年后开始负责整个项目对上对下结算、变更索赔、分包管理、经营报表及项目经济分析等多项重头工作。

项目进入尾工阶段，团队成员更迭频繁、资料不全，横亘在伍剑锋面前的都是让人“望而生畏”的“遗留”难题。“既然领导把工作交给我，就是对我的信任，坚持总会完成。”伍剑锋始终这么想，也是这么去做的。面对复杂的外部环境和业务挑战，他积极主动与各方沟通、收集信息、整理资料，经过一年半的辛勤付出，终于完成了这几乎不可能完成的任务。“一项艰巨工作的完成过程，就好像科学家搞科研、运动员搞训练、航天员经过长时间准备终于登上太空，长期的坚持付出，终于圆满落下帷幕，这样的踏实感、价值感、成就感无以言喻。”回忆起那段热血奋斗的时光，伍剑锋有感而发。

磨砥刻厉，分毫必争的“掌家人”

“毕业后我就来到了八局，八局是我第二个家，作为一名经营管理人员，我要当好这个‘家’。”

之前项目的刻苦历练让伍剑锋积累了工作经验，拓宽了专业视野，逐步掌握了经营管理的“核心”。变更索赔工作是项目经营管理中的关键环节，直接关系到项目经营的整体效益。伍剑锋以强烈的“主人翁”意识，在工作中始终保持高度的警觉性和敏感性，不放过任何一个可能产生变更索赔的细节。

在大华桥水电站项目后期，变更索赔工作任务艰巨，特别是措施类项目的变更，不仅需要经营人员精通合同，同时还要有大量扎实资料基础。为了实现项目盈利，伍剑锋“死磕”合同条款，反复琢磨边界条件，收集签证资料，不断完善证据链，对每一个变更索赔事项进行细致的梳理和核算，在与项目团队成员“披星戴月”的共同努力下，终于成功完成了多项重大且复杂的措施类变更项目落地，最终实现变更索赔产值两千余万元。这不仅有效维护了公司的合理收益，也为项目顺利完成竣工结算打下坚实的基础。

2024年，公司为椒花项目部下达了2.4亿产值目标和未完施工为零的“军令状”目标。面对项目工期紧、任务重，资金压力巨大的挑战，伍剑锋主动担当，承担起补位职责，配合策划提升支付比例的协商谈判。通过多番努力，合同支付比例从原先的60%成功提升至95%，大大缓解了项目资金压力，也极大的鼓舞了团队士气。2024年11月，项目提前实现公司下达的“军令状”目标，超额完成了产值任务，椒花团队和伍剑锋共同收获了胜利的喜悦！

精打细算，成本管控的“铁算盘”

“这个项目给不了，合同单价已经考虑了，项目部不会再额外支付费用。”

平时总是满面笑容与人为善的伍剑锋，在原则问题上好似变了一个人，“铁面无私”的他寸步不让，“依法合规经营就是严格按合同办事，没有一点条件可讲。”面对复杂情况，伍剑锋的回答总是斩钉截铁。

2021年5月，伍剑锋调到椒花项目，主要负责项目的分包管理工作。根据公司管理体系文件，伍剑锋协同部门成员编定项目部经营管理体系文件，制定了分包工程、计量、结算、变更索赔、材料核销等多个管理办法。在日常工作中他总是提前做好项目的分包策划，根据工程进度开展分包采购工作。“锋哥的工作系统有条理，台账清晰的他总能提前做好每月计量结算准备，这样施工现场工作的推动也就更顺畅一些。”负责现场施工的同事评价道。

在执行分包合同期间，伍剑锋坚持深入现场，对大坝碾压混凝土施工的劳务成本进行详细测算。这些细致有效的工作不仅避免了项目潜在的经济损失，更为后续的成本控制提供了重要依据，保证了项目的经济效益。

2024年，伍剑锋一共完成了10项分包采购任务，签订了15个补充协议，有效保证了农民工工资正常发放，在岁末年初有效保障了项目的和谐稳定，为项目部最终完成“军令状”任务目标提供坚实保障，精打细算的他也将成本管控的“铁算盘”越打越响。

专业领航，市场攻坚的“智多星”

毕业已十个年头的伍剑锋不仅在项目经营管理上经验丰富，更是公司市场做标的“先锋力量”。掌握“混凝土温控措施费用计算”等核心技术的他被称水电“智多星”，经常借调公司市场部配合编制标书。在标书编制工作中，伍剑锋也充分展现了他的专业素养和敬业精神。面对复杂多变的标书要求，悬而不决的问题争议，伍剑锋始终保持耐心和细致，他运用自己的专业知识和丰富经验，仔细分析每一个招标项目的特点和需求，给出专业的意见回答。他用心编制每一份单价分析表，确保精准展示工程局在水利水电市场的实力和优势。

伍剑锋先后参与过东庄水利枢纽水垫塘二道坝工程、TB水电站大坝工程、梅山灌区大坝工程等十余项重点水利水电项目的市场编制标书工作，为开拓水利水电市场做出积极贡献。2024年是椒花水库大坝到顶的关键年，公司的市场工作更是时间紧、任务重，伍剑锋主动放弃休息休假，刚完成项目部工作的他大年初一赶到公司市场部报道，马不停蹄又投入到紧张的市场标书编制工作中。

“工程人常年四海为家，我能发挥自己的专业特长，在工作岗位上干有所值，十分幸福！”已过而立之年的伍剑锋用青春和热血奉献水电事业，用脚踏实地诠释青春奋斗的精彩！

学无止境，精益求精的“求索者”

十年工程职业生涯之路，伍剑锋在挑战中不断成长，在压力下砥砺前行。他深刻认识到学习是不断进步的动力源泉，只有持续学习、不断总结经验，将理论知识与实践紧密结合，才能在专业领域不断提升自己。在繁忙的工作之余，伍剑锋持续学习多种建筑技术与创新方法，2021年3月他以第一作者身份在《科学技术创新》杂志上刊发题为《冻融循环作用下石灰改良粉砂土特性研究》的论文；2023年，坚持不懈他成功考取了一级建造师和一级造价师两个在工程领域“重量级”的专业资格证书；同年，他凭借着出色的工作表现被评为工程局经营管理先进个人。

从对合同管理一窍不通的懵懂少年，成长为独当一面的专业“大神”，伍剑锋用十年的青春岁月在水利水电工程建设的广阔天地里留下了坚实的足迹，他用青春和热血上下求索、辛勤耕耘，在工作实践中不断迎接挑战、完善自我。

“过去十年，充实且值得，未来十年、二十年，我必将更加自信，更有力量！”“他”的故事，激励着每一位水电青年，相信未来在“他”的带动下，越来越多的有志青年用实干和担当，在水利水电工程建设的征程中书写更加精彩的篇章！