8月20日至21日，基础设施公司党委书记、总经理戴克任带队赴犬木塘项目C5、C7标段施工一线，就“雷霆行动”安全生产工作要求落实情况进行专项督导检查，并召开现场反馈会议，对下一步安全生产工作作出部署。

检查组一行实地察看了工程建设进展，重点对现场安全管理、文明施工、标准化建设等关键环节进行了细致检查，并详细了解了项目资金回款等情况。8月21日晚，在项目部会议室召开安全生产“雷霆行动”检查督导反馈会，公司相关部门通报了检查情况。

结合检查情况和项目实际，戴克任对项目当前和下一阶段安全生产工作提出七点具体要求：一是提高政治站位，统一思想认识，深刻认识当前安全生产工作的极端重要性；二是以“雷霆行动”为契机，狠抓分包安全管理，全面提升标准化管理水平和制度执行力；三是优化资源配置，强化变更索赔管理，向管理要效益，切实提升项目经营质效；四是合理调配干部，组织精干力量，进一步优化施工组织，咬定目标、倒排工期、细化措施、配足资源，全力保障工程进度；五是加强人才队伍建设，注重在实战中培养人才，增强团队凝聚力和战斗力；六是高度重视各项迎检工作，以检促建、以检促改；七是及时总结提炼经验成果，形成可复制、可推广的项目管理模式。戴克任勉励项目全体员工要坚定信心、凝心聚力，以此为契机全面加强安全风险管控，坚决筑牢安全生产防线，防范和遏制各类生产安全事故的发生。

项目团队表示，将坚决落实公司督导组的要求，全面排查整改工作中存在的短板与不足，以更高标准、更严要求、更实作风，推动“雷霆行动”各项工作部署落地见效，全力以赴保障项目安全、优质、高效推进，为工程局和公司高质量发展提供坚实的安全保障。

公司安全环保部、技术研发部/质量管理部同步开展检查。