近日，一场别开生面的凝“新”聚力，共“话”成长”主题活动在会议室温馨举行。此次活动皆在体现项目对新员工的关爱，让项目更加了解新员工近期的工作及生活情况，检验、交流“导师带徒”的成果、经验，进一步推动“导师带徒”的传、帮、带深入实施，项目部领导班子、导师及2024年新入职员工参加。

双向奔赴 共话成长

在汇报环节，4名2024届新员工以PPT演讲的形式依次上台，详细总结了参加工作以来的情况，分享了从“职场小白”到独立承担工作任务的蜕变，对导师们的指导与关怀表示了感谢，各位导师也分别对徒弟汇报的工作情况进行一一点评，肯定成绩，指出不足，提出期望，并谈及带徒弟的感想， “带徒弟就像种一棵树，需要耐心、细心和爱心。只有用心去浇灌，才能让它茁壮成长。” 一位导师如是说道。

凝新聚力 优化机制

在自由交流环节，导师和徒弟围绕“跨部门师徒协作”“如何有效提升师徒学习效率”等议题展开了深度讨论，提出将培养成效纳入绩效考核，大家各抒己见，畅所欲言，为完善培训体系提供了新思路，现场气氛十分活跃。

项目党支部副书记姚国洲指出，导师带徒工作是人才培养的重要途经之一，项目部要进一步加强导师带徒工作的管理和考核，确保这一制度能落到实处、取得实效。同时，希望师徒双方能够珍惜这一宝贵学习机会，实现一同进步、共同提升。

此次活动，不仅加深了师徒之间的情感联系，更激发了新员工学习热情和职业追求。项目部将以此次活动为契机，持续优化人才培养机制，推动人才培养与业务攻坚深度融合，为公司高质量发展储备更多“可堪重用、能担重任”的青年骨干。